文/思海
自從八個月前加入中山附醫以來，我最大的體會是：這是一個充滿凝聚力與使命感的團隊。雖然來的時間不長，但在每一次專案與會議中，我都能感受到臨床醫護團隊與同仁們對病人健康的守護，以及對醫療品質持續精進的追求。這份氛圍，讓我在短短的八個月中，深刻感受到自己並不是一個「新來者」，而是很快就融入了一個有共同使命的大家庭。
智慧醫療標章準備：看見細節中的用心
在我初到中山附醫不久，正逢醫院積極準備智慧醫療標章的過程。這不只是一項競賽或榮譽，而是一場全面檢視醫院智慧化能量的過程。從資料蒐集、案例整理，到跨部門的成果呈現，每一步都展現了同仁們的專業與細緻。對我而言，特別印象深刻的是，無論是臨床單位的數據提供，還是資訊團隊的系統說明，每一份資料都不是為了應付評審，而是呈現醫院在智慧醫療推動上的真實進展。這種「不做表面工夫，而是展現核心價值」的態度，讓我看見中山附醫追求卓越的方式。
健康台灣計畫：凝聚願景的討論
另一個重要參與專案經驗，是參與「健康台灣計畫」的相關工作。這是一個國家級的大型計畫，涵蓋臨床減壓、教育創新、智慧醫療與永續治理等面向。在會議討論中，我看見不同領域的專家彼此交流，並不僅僅停留在計畫書的文字層次，而是實際討論「如何落地」。例如，臨床減壓不只是談論醫師工時的縮減，而是思考如何藉由智慧工具、流程設計，可以真正改善醫療現場的壓力。教育創新則不只是課程設計，而是結合數位工具，讓教與學更有效率。這些過程讓我體會到，中山附醫的討論不是單向的，而是一種共創透過不斷的來回對話，凝聚出一個能夠真正實踐的願景。
抗凝血藥智慧停復藥系統：跨域合作的價值
我參與最直接、也最具挑戰性的任務之一，是「抗凝血藥智慧停復藥系統」的討論。抗凝血藥物在臨床上應用廣泛，但停藥與復藥的時機複雜且關乎病人安全，稍有不慎就可能增加出血或栓塞的風險。為了設計出一套兼顧安全與效率的系統，我見證了醫師、藥師、資訊人員與品管中心同仁跨領域的合作。大家從臨床流程、藥理機制、資訊架構到品質管理逐一討論，每一次討論都不是為了立場，而是為了病人的最大利益。最後逐步成形的系統，不僅能提醒醫師何時應停藥或復藥，更能透過數據回饋，持續優化決策。這讓我深刻體會到，智慧醫療的價值不在於技術本身，而在於如何將專業凝聚起來，為病人提供更安全、更精準的照護。
八個月的體會與未來的期許
八個月的時間，看似短暫，卻足以留下深刻的印記。從智慧醫療標章的準備，到健康台灣計畫的討論，再到抗凝血藥智慧停復藥系統的實務推動，我看見了中山附醫如何在挑戰中展現專業，也看見了團隊如何在分工中找到合作的力量。這些經驗不僅讓我快速累積學習，也讓我確信：中山附醫是一個可以安心投入、共同成長的大家庭。
未來的路仍然漫長，智慧醫療的推動也充滿挑戰。但我相信，只要持續保持初心，讓每一項創新都以病人為核心，就能一步步走得更穩、更遠。我期待在未來的日子裡，能與同仁們攜手，讓智慧醫療真正落實於日常照護，讓病人每天都能感受到更安全、更溫暖的醫療體驗。
